viernes, 11 de marzo de 2016

Alumnos perdidos y no hallados en el templo

Hola muchachos 
tengo unos alumnos perdidos
Migdalia Toro no me puedo comunicar  con ella, se regresa correo

Izturis Euris se regresa correo

para todas las personas que tienen 3 inasistencias
por reglamento de la universidad pierde la materia por inasistencia

les voy a dar otra oportunidad todo el mundo ponerse al corriente a la brevedad

escribir a yolinelscastellanos@gmail.com


COMO SOLO HAY 2 ALUMNOS 
ESTAMOS VIENDO CLASES LOS JUEVES SOTANO 1
DE 5 A 8PM ACERCATE PARA CUADRAR 
gracias

lunes, 7 de marzo de 2016

Unidad 1 - Planificación y Estrategias de Mercado


Unidad 1 - Planificación y Estrategias de Mercado
La Idea es que lo lean y vean los videos
para poder participar en el debate.




República Bolivariana de Venezuela.
   Ministerio Del Poder Popular Para la Educación Universitaria.
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez.
Núcleo Palo Verde




UNIDAD I
PLANIFICACION Y ESTRATEGIAS DEL MERCADEO
REVISADO POR YOLINELS CASTELLANOS
Esto es solo un ejemplo para que lo desarrollen asi, 
es un ejemplo busquen información de calidad 
y citen la bibliografía siempre busquen normas appa

PARTICIPANTE
Guedez  Elianny  C.I 19.240.510
Niria Millar C.I 17.597.779
Luis Martin C.I 17.070.707
Marielena Galiano C.I 22.039.580
Mary Parra C.I 12669101


Caracas, febrero 2016

PLANEAMIENTO EN MERCADEO

     Planear, es sinónimo de adelantarse al futuro, de tener visión y de apostarle a los hechos que vendrán en el corto, mediano y largo plazo.
Ahora bien, desde el punto de vista corporativo. Planear es formular un estado futuro para la organización, definiendo metas de corto, mediano y largo plazo, proponiendo objetivos verificables y ciertos.
La planificación implica el uso de la inteligencia en el desarrollo de estrategias, objetivos filosóficos, de operación y utilización de programas específicos.
Elementos básicos de planeación:
·      Misión, Visión y Filosofía de empresa.
Asi se debe reflejar los contenidos
https://www.youtube.com/watch?v=Azm95gOdPnE                     

·      Objetivos tácticos y estratégicos. (objetivos de corto plazo y de largo plazo)

·      Política Corporativa. (Lineamientos de acción)

·      Supuestos. (Predicciones y estudios de mercado y de entorno)
·      Procedimientos (Formas de actuar, de proceder y de responder a las diversas situaciones)
·      Presupuestos y predicciones (Análisis de recursos)
·      Proyectos. (Desarrollo de actividades)
·      Evaluación.
·      Retroalimentación (Corregir, mejorar, re direccionar)
·      Contingencia y Salida

Diferentes tipos de planes                            
     Los planes  son obtenidos a partir de ideas y programas. El objetivo de un plan es organizar, programar y prever. Para ello deben determinarse los objetivos, el medio, la forma, el lugar y quien lo llevará a cabo.
Los planes pueden ser clasificados en:
·      Planes operativos: es diseñado con el fin de determinar con anterioridad cual es el rol particular de cada individuo en las unidades operacionales donde trabajará.
Algunos puntos importantes de este tipo de plan son:
1.    Son llevadas a cabo y dirigidas por jefes que no se hallan en las cúpulas jerárquicas de las instituciones donde serán llevadas a cabo.
2.    Las reglas y métodos son determinados de manera muy minuciosa. Además deben ser respetados indiscutiblemente.
3.    Respeta las orientaciones dadas por los planes tácticos y estratégicos.
4.    Su propósito principal es la búsqueda de eficiencia.
5.    Estos planes son diseñados para ser ejecutados es lapsos de tiempo más bien cortos.

·      Planes tácticos: este tipo de planificación recurre a la planeación estratégica como base.  Estos están destinados a trabajar sobre temas relacionados a los principales departamentos  o áreas de las organizaciones. Además se encarga de garantizar el mejor uso de los recursos y su optimización, sobre todo aquellos que serán utilizados para alcanzar las metas determinadas.
Estos planes se diferencian de los estratégicos por una cuestión de tiempo. Cuando haya una mayor utilización de tiempo la planificación será más estratégica que táctica. Es por ello que si el plan se encuentra orientado a un determinado sector o producto será táctico.  Pero si la planificación es orientada hacia la  empresa en su totalidad será estratégica.
Algunas características de los planes tácticos son:
1.    Son llevados a cabo y dirigidos por los empresarios que tenga un rango medio en la jerarquía de la institución.
2.    La base de sus lineamientos será el de los planes estratégicos.
3.    La información que será tratada será tanto interna como externa.
4.    Intenta coordinar recursos y las grandes áreas organizativas.
5.    Su objetivo principal es alcanzar tanto la eficacia como la efectividad.

·      Planes estratégicos: se encuentra orientada a metas que competen a una determinada institución o empresa. Intentará determinar cuáles son los parámetros de orientación y las limitaciones. Para ello se establecen cuáles son los propósitos, los recursos que se emplearán y cuáles serán guías a la hora de administrar los mimos. La empresa o institución es tratada como un todo, no serán diferenciadas sus áreas o sectores.

Puntos importantes:
1.    Estos planes son llevados a cabo y guiados por aquellas personas que se hallan en las cúpulas jerárquicas de la institución.
2.    La información manejada suele ser ajena a la organización.
3.    Los lineamientos que regirán a toda la institución será determinados en este tipo de planes, es decir que es el plan original. A partir de este surgirán los demás, que tratarán temas o cuestiones más reducidas o específicas.
4.    Estas planificaciones son realizadas para ser aplicada en largos lapsos de tiempo.
5.    Su objetivo principal es hallar efectividad.
6.    Las guías que determina no son detallados ni minuciosos, son más bien generales.
7.    Son planificados sin poseer certezas.

Propósitos básicos del planeamiento
·      Lo que la organización espera alcanzar.
·      Como espera alcanzarlo.
·      Cuando espera lograrlo.

Concepto de estrategia
     Es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.
Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas para conseguir uno o varios objetivos.

Concepto de táctica
     Táctica es el sistema o método que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular. El término también se usa para nombrar a la habilidad para aplicar dicho sistema.

La Planificación estratégica
     Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativos, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas electorales a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez. Este artículo considera la planificación estratégica de una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas; es su función también la de proporcionar a las organizaciones herramientas de evaluación, seguimiento y medición de resultados, así mismo sienta las bases de la detección de áreas de oportunidad y la mejora continua de procesos.

La Planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico
Planeación de estrategias:
Planear es prever el futuro. Identificar los objetivos y establecer los planes de acción para conseguirlos, mediante recursos, plazos etapas y mediciones. La planeación estratégica debe ser entendida como un proceso participativo, que no va a resolver todas las incertidumbres, pero que permitirá trazar una línea de propósitos para actuar en consecuencia.


una mapa
caso practico de la politica de una compania
Esto fue desarrollado por los alumnos del Grupo 1 / A

viernes, 4 de marzo de 2016

Todos los Cursos

ASIGNACION PARA TODOS LOS CURSOS

Buenos dias mis queridos Alumnos
estoy muy orgullosa de los avances de quienes han decidido avanzar
espero que los rezagados hagan lo propio, ansio leer sus trabajos 
cuidar la ortografia y los signos de puntuación.
este teclado es frances y no consigo los caracteres.

1 era Asignación

Crear un documento con:
1.- Nombre Completo
2.- Cuantas materias le faltan para completar la carga académica
3.- Que expectativas tiene con la materia / Vida al Graduarse /
      Ensayo que quiero ser. 2 paginas mínimo
4.- Que Curriculum Quieren Desarrollar (2 documentos actual  y que quiero ser)
5.- Cual Seria el Trabajo Ideal
6.- Experiencia en Mercadeo / Comercialización
7.- Experiencia Laboral
8.- Firma

Lectura de los libros
El Milagro mas Grande del Mundo / Dirección y Planificación
El Vendedor mas Grande del Mundo  / Comercialización
Og Mandino

Con  ellos hacer la siguiente tarea:
El Milagro mas Grande del Mundo / Dirección y Planificación
1.- Ensayo de por lo menos 2 hojas. Cuidar Ortografia, Redacción y conectores

El Vendedor mas Grande del Mundo  / Comercialización
1.- Ensayo de por lo menos 2 hojas. Cuidar Ortografia, Redacción y conectores
 + 10 ensayos uno por cada pergamino 
leyendo cada pergamino por 1 semana cada uno 3 veces diarias 
esto es una receta medica para lavarle el cerebro de la apatia y desanimo!

2da Asignaciôn Bajar del Blog el material de estudio que les ayudara en el desarrollo de sus trabajos
https://sites.google.com/site/planmercadeounesr/material-de-estudio

3ra Asignacion ver estos videos en familia
Hola Muchachos disfruten estos videos, seran de su agrado
Enjoy it ;-)

Para los que aun no se han dado cuenta en el blog hay una seccion de Material de Estudio
muy interesante, sugiero leer;
https://sites.google.com/site/planmercadeounesr/material-de-estudio
lo que no esta aqui esta en la seccion de Plan de Mercadeo
tengan la amabilidad de leerlo para que nutran el cuerpo y la mente

Entrega Final
 Para los que aun no les queda claro cual es la entrega final de cada materia explico y que quede en el blog para que quede evidencia que lo postee el 05/03/2016.

Comercialización:
1.-Parte Teorica: Generar un documento en word que recopile todo lo investigado en la clase: contenido, conceptos y teoria. Este trabajo sera el resultado del colectivo durante todo el semestre con todas las unidades, esto se va a enviar a mi correo yolinelscastellanos@gmail.com
Como cada semana me van a ir imprimiendo cada unidad para revisar y corregir, no es necesario que vuelvan a imprimir todo el trabajo. Solo una vez es suficiente. A menos que se le diga lo contrario porque este mal hecho el trabajo.

2.- Parte Practica: Elaboracion de su caso.
Vamos a visitar un Supermercado y hacer trabajo de campo, ver como enfocar las ventas. 
Analizando 1ero el producto, caracteristicas que facilitan o retrazan las ventas. 
Cuales son las herramientas necesarias para la venta, elaboracion de plan de venta, zonas, clientes especiales...


Dirección y Planificación
1.-Parte Teorica: Generar un documento en word que recopile todo lo investigado en la clase: contenido, conceptos y teoria. Este trabajo sera el resultado del colectivo durante todo el semestre con todas las unidades, esto se va a enviar a mi correo yolinelscastellanos@gmail.com
Como cada semana me van a ir imprimiendo cada unidad para revisar y corregir, no es necesario que vuelvan a imprimir todo el trabajo. Solo una vez es suficiente. A menos que se le diga lo contrario porque este mal hecho el trabajo.

2.- Parte Practica: Elaboracion de su caso.
Elaboración de un Plan de Mercadeo
hay 3 grupos 
1.- Empresa Textil, 
2.- Empresa de Alimentos.
3.- Unidad Educativa Privada
Cada equipo va a desarrollar el plan de mercadeo segun la guia suministrada en el Blog
https://sites.google.com/site/planmercadeounesr/home

Aqui hay suficientes ejemplos, muy detallados para llevar a termino su trabajo
dediquese a leer y a investigar, Ud. se graduara de Licenciado en Administracion con una Especialidad en Mercadeo, hagame el favor de ser un gran profesional, orgullo de esta casa de estudios.

Esto es Todo, Felicidades espero que saquen 5 Ptos.

Actualizado hasta 05/03/2016 a las 21:30

sábado, 20 de febrero de 2016

PLAN DE MERCADEO


Descargar del Siguiente Link el material para el plan de Mercadeo

https://sites.google.com/site/planmercadeounesr/home

Al entrar estara una coleccion de archivos
descargarlo a su maquina y leer
imprimir obligatoriamente la guia principal
Plan de Marketing codigo 01 y 02 Carga academica
lo demas es electivo, es un ejemplo de dos casos.

ACTUALIZADO 04/03/2016 - REVISAR Y DESCARGAR LO NUEVO

miércoles, 17 de febrero de 2016

Dirección de Mercadeo


LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
MENCION MERCADEO

Ciclo: Profesional
Mención: Mercadeo
Curso: Dirección de Mercadeo
Código: 32507
Créditos: 04
Técnica de Aprendizaje: Seminario VI
Elaborado por: Pedro Vivas Oropeza
Fecha: abril, 1983

INTRODUCCION
El programa “Dirección de Mercadeo” provee al participante de las bases para la comprensión de las actividades, funciones, responsabilidades y conocimientos inherentes a la posición de directivo o ejecutivo de mercadeo.
El objetivo de este curso es plantear al participante la adquisición de los conocimientos básicos que le permitan visualizar la posición directiva señalada, cuya mayor dificultad consiste en la continua toma de importante y delicadas decisiones, basadas en el análisis de múltiples factores que pertenecen especialmente a tres disciplinas fundamentales: Economía, Matemática y Ciencias de la Conducta.
La economía, proporciona las herramientas y conceptos esenciales para optimizar los resultados en el uso de los recursos escasos.
La matemática proporciona los medios para desarrollar afirmaciones explícitas sobre las relaciones entre las variables de un problema.
Las ciencias de la conducta aportan los conceptos y conclusiones fundamentales para interpretar el comportamiento del comprador y del propio ejecutivo.
En este programa se aplican tales disciplinas, buscando más que plantear soluciones prefabricadas, un enfoque muy libre para desarrollar el contenido analítico de la mercadotecnia y la creatividad del participante, sin descartar la realidad rutinaria y el mecanismo usual, que las empresas manejan en su dinámica diaria, con lo cual se conjugan la teoría, escrita en diferentes textos, la práctica diaria, derivada, con lo cual se conjugan la teoría, escrita en diferentes textos, la práctica diaria, derivada del funcionamiento normal de las empresas, la comprensión y creatividad del participante y el análisis y confrontación, como medio de interpretar y resolver alternativas.
Objetivo General:
Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de conocer los elementos fundamentales inherentes a la actividad de quienes toman las decisiones en Mercadeo, directivos y ejecutivos, basándose en el análisis de los problemas constantes y comunes de la mercadotecnia.

TÍTULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES
Unidad I                    Dirección de Mercadeo
Unidad II                   Elementos de Comercialización
Unidad III                  Organización
Unidad IV                 La Toma de Decisiones
Unidad V                  Control

UNIDAD I      Dirección de Mercadeo
Objetivo Terminal:
Al finalizar esta Unidad, el participante habrá comprendido la conceptualización general de la Dirección de Mercadeo, su importancia, funciones, actividades y organización.

Contenido Curricular:
            La Dirección de mercadeo como empresa independiente y como unidad inmersa en la estructura de una organización empresarial. Funciones y actividades más comunes y extraordinarias. Objetivos que persigue con su actividad e importancia de esta para la sociedad. Su organización interna. Aspectos legales.


UNIDAD II     Elementos de Comercialización
Objetivo Terminal
            Al finalizar esta unidad, el participante conocerá las características generales de un conjunto de elementos que intervienen en la comercialización que constituirán la base para la comprensión de procesos y decisiones inherentes al área de conocimientos del presente curso.

Contenido Curricular
            Los mercados de consumo y la conducta del comprador. Mercados del productor, del distribuidor y del gobierno. Segmentación del mercado. Medición y predicción del mercado.

UNIDAD III    Organización
Objetivo Terminal
            Al finalizar esta unidad, el participante conocerá los principios generales de la organización de la dirección de Mercadeo, obteniendo como conclusión que esta organización es tan importante que determinará el fracaso o éxito de la empresa.

Contenido Curricular
            Organización de la Dirección de Mercadeo. Fijación de objetivos. Distribución de responsabilidades. El sistema de información empresarial. La planificación y sus tipos aplicables al mercadeo: anual, de productos, de proyectos, de actividades y a lago plazo.

UNIDAD IV    La Toma de Decisiones
Objetivo Terminal
            Al finalizar esta unidad, el participante deberá haber comprendido los mecanismos básicos y dificultades para tomar decisiones en cualquiera de las áreas que se esté planificando, atendiendo a sus conocimientos, experiencia a la costumbre de la empresa y/o de la región o país o sus posibilidades de innovar.
Contenido Curricular
            Las decisiones aplicadas en: políticas sobre productos; sobre nuevos productos; sobre precios; sobre canales de distribución; sobre comunicación y promoción; sobre publicidad; sobre venta y vendedores.

UNIDAD V     Control
Objetivo Terminal
            Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de manejar e interpretar instrumentos de control orientados a determinar el alcance de los objetivos y la positividad de los esfuerzos humanos y tecnológicos realizados.
Contenido Curricular
            Importancia del control. Aplicación del control en el área de personal interno y externo. Aplicación en los programas. Control de eficiencia, en las ventas, en la publicidad, en la distribución. Análisis de ventas, costos y utilidades.


PLAN DE EVALUACION

1ERA TAREA INCLUYENDO CURRICULUM -                                 - 0,5     03/03/2016

PREPARACION MOTIVACIONAL PARA EL MERCADEO              - 0,5     03/03/2016

Ensayo basado en El Milagro Mas Grande del Mundo 03/03/2016

UNIDAD I  -                                                                                          - 0,5      10/03/2016  
UNIDAD II  -                                                                                         - 0,5      17/03/2016
UNIDAD III  -                                                                                        - 0,5      31/03/2016
UNIDAD IV -                                                                                         - 0,5     07/04/2016
UNIDAD V -                                                                                          - 0,5     14/04/2016
PLAN DE MERCADEO    Gupo “A  y  B”                                          - 1,00    28/04/2016
TRABAJO DE CAMPO                                                                       -0,5        a fijar

                                                                                        Total 5 Ptos

Garantizado que se cumplirán los Objetivos Académicos y motivacionales.
El diseño curricular está apegado al Pensum y la Carga Académica
 
COMO SOLO HAY 2 ALUMNOS 
ESTAMOS VIENDO CLASES LOS JUEVES SOTANO 1
DE 5 A 8PM ACERCATE PARA CUADRAR