EVALUACION DE PLANIFICACION

Buenas tardes muchachos!
PARA PLANIFICACION Y ESTRATEGIAS DE MERCADO:
En vista de la situación que estamos viviendo tanto climática como de fallas de luz
procedo a enviarles todas las evaluaciones que vamos a hacer de los VI temas para que procedan a imprimirlas y las realicen (A MANO).

Aprovechando que ya ustedes saben escribir y han realizado excelentes ensayos (LOS CUALES ESTOY MUY ORGULLOSA, HAN MEJORADO GRANDEMENTE)  van a proceder a realizar en unas hojas de examen o en unas hojas en blanco (limpia) van a escribir a mano (manuscrito) un ensayo (ES DECIR DE LO QUE USTEDES LES QUEDO, SABEN  Ó ENTENDIERON) de las pregunta descritas mas abajo por cada unidad, es un ensayo por cada unidad a entregar de forma individual es decir cada uno tiene que hacer todas las preguntas, no como un trabajo, si no, despues de haber estudiado de su propio saber y entender escriben lo que le quedo desde el punto de vista conceptual. Entendido?

PLANIFICACION Y ESTRATEGIAS DE MERCADO

UNIDAD I

                       Concepto de planeamiento en mercadeo. Diferentes tipos de planes. Propósitos básicos del planteamiento. Concepto de estrategia y táctica. Planificación estratégica.

Objetivo Terminal

                       Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de establecer las bases epistemológicas del curso. Diferenciar los propósitos del planeamiento y los tipos de planes.

Contenido Curricular

                       Concepto de planeamiento, estrategia y táctica. Tipología de planes. Propósitos. Definición de planificación estrategica.

1.    QUE ES PLANEAMIENTO DE MERCADEO Y PLAN DE MERCADEO

2.    COMO DESCRIBE QUE ES LA MISION DE LA EMPRESA

3.    COMO DESCRIBE QUE ES LA VISION DE LA EMPRESA

4.    QUE ES LA FILOSOFIA DE LA EMPRESA

5.    CUALES SON LOS TIPOS DE PLANES (OPERATIVOS/TACTICOS) DESCRIBA LOS CONCEPTOS

6.    MUESTRENOS AL GRUPO SUS PROYECTOS

UNIDAD II

                       Proceso de planteamiento. El diagnóstico de la situación. La situación general. Identificación de segmento de mercado. Los competidores, evolución y desarrollo. Evaluación del bien o servicio. Los costos y utilidades. El consumidor. Existencia de planes anteriores. Resultados. Planes de los competidores. Factores exógenos y su influencia en el mercado.

Objetivo Terminal

                       Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de comprender la metodología del planteamiento estratégico mediante el análisis del proceso completo de planificación y la parte informativa.

Contenido Curricular

                       Análisis del proceso de planteamiento en su etapa informativa. Recopilación y segregación de la información disponible. Detalles de las variables que intervienen en esta etapa.

1.    MATRIZ DOFA PARA QUE SE USA

2.    SEGMENTACION DE MERCADO

3.    LOS COSTOS COMO SE CALCULAN DE UN EJEMPLO PRACTICO

4.    QUE ES PLANIFICACION

5.    QUE ES DOCUMENTACION DE UN PROYECTO

6.    QUE SIGNIFICA CIENCIA EMPIRICA Y FORMAL (CIENTIFICA)

UNIDAD III

                       Definición de oportunidades y problemas. Suposiciones. Métodos de Proyecciones. Proyección del mercado total. Proyección en nuestra tendencia. La oferta y demanda en el mercado.

Objetivo Terminal

                       Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de orientar a los participantes en la determinación de oportunidades y problemas en el planteamiento estratégico mercadológico. Analizar las proyecciones y conjugar la oferta y demanda.

Contenido Curricular

                       Definición de oportunidades y sus problemas. La bases de los planes. Las suposiciones. Diferentes métodos de hacer proyecciones. Las curvas de la oferta y la demanda y el área de precio.

1.    OPORTUNIDADES Y PROBLEMAS DEFINICION Y EJEMPLOS

2.    Definición de oportunidades y problemas.

3.    Suposiciones. Métodos de Proyecciones.

4.    Proyección del mercado total.

5.    Proyección en nuestra tendencia.

6.    La oferta y demanda en el mercado.

UNIDAD IV

                       Establecimiento de objetivos y metas (cuantitativas y cualitativas). Diseños de estrategias. Factores de consumo. Medios de venta. Imagen de la empresa y su estrategia. Control permanente de la rentabilidad del producto. Estudios de renovación de productos. La transformación de una idea en producto.

Objetivo Terminal

                       Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de ilustrar el establecemiento de objetivos y metas. Técnicas de diseño de estrategias y el lanzamiento de productos.

Contenido Curricular

                       Elaboración de objetivos y metas a través del análisis de casos. Iniciación en el diseño general de estrategias. El control, sitios de control en el proceso del mercado. Control de la rentabilidad del producto o servicio. Cuándo se deben renovar el producto. Cómo se transforma idea en producto o servicio.   

1.    QUE SON METAS CUANTITATIVAS

2.    QUE SON METAS CUALITATIVAS

3.    DISEÑO DE ESTRATEGIAS

4.    FACTORES DE CONSUMO

5.    ESTRATEGIAS DE MEDIOS

6.    QUE ES EL MARKETING DIRECTO

7.    IMAGEN DE LA EMPRESA Y SU ESTRATEGIA

8.    RENTABILIDAD DE UN PRODUCTO

9.    RENOVACION DE UN PRODUCTO

10. LA TRANSFORMACION DE UNA IDEA EN PRODUCTO

UNIDAD V

                       El presupuesto de gastos. Su incidencia en los gastos de la empresa. El flujo de caja. Los controles de planeamiento. Objetivo de los controles. Tipos de control.

Objetivo Terminal

                       Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de aplicar al planeamiento estratégico de técnicas elementales del presupuesto y el control del planeamiento.

Contenido Curricular

                       Elaboración de un presupuesto de gastos que sustento un plan estratégico y de los controles que requiere el plan estratégico. Diferentes tipos de control.

1.    DEFINICION: GASTO FIJO / GASTO VARIABLE / INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

2.    PRESUPUESTO DE GASTO DE SU PROYECTO

3.    GASTOS DE LA EMPRESA

4.    OBJETIVO DE LOS CONTROLES

5.    COMO COMPARA UN VEHICULO SINCRONICO CON SU EMPRESA?

UNIDAD VI

                       Planificación estrategica en el lanzamiento de nuevos productos. Proyección. Decisiones cuantitativas. Los errores de la planificación. La inestabilidad económico social. Estudio, análisis y elaboración de una planificación.  Estrategia para un bien o servicio nacional.

Objetivo Terminal

                       Al finalizar esta unidad, el participante estará en la capacidad de estructurar un plan estratégico en el cual se aplique el conocimiento adquirido. Capacitar al participante en cuanto a toma de decisiones en el lanzamiento de nuevos productos.

Contenido Curricular

                       Estudio de un caso en el cual se apliquen las técnicas y herramientas aprendidas. Toma de decisiones sobre nuevos productos en base al análisis proyectado del flujo de caja. Los errores de la planificación y el efecto de la situación económico social en el planeamiento estratégico.

1.    LANZAMIENTO NUEVOS PRODUCTOS, NUEVA EMPRESA ¿QUE HAY QUE TOMAR EN CUENTA?

2.    ¿QUE ES FLUJO DE CAJA?

3.    PUNTO DE EQUILIBRIO AL TIEMPO DE UN AÑO

4.    QUE EFECTO TIENE LA SITUACION ECONOMICA Y SOCIAL EN EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.